news_header_top_970_100
16+
news_header_bot_970_100

Решетников: Аэропорт Казани успешно внедрил по нацпроекту бережливое производство

Реализацию национального проекта по повышению производительности труда и поддержке занятости аэропорт начал в 2019 году.

Решетников: Аэропорт Казани успешно внедрил по нацпроекту бережливое производство

(Казань, 26 января, «Татар-информ»). Международный аэропорт «Казань» по национальному проекту «Производительность труда и поддержка занятости» в прошлом году реализовал несколько новых технологических решений и мероприятий. Они позволили оптимизировать и усовершенствовать производственные процессы. Об успешной реализации нацпроекта рассказал в своем Instagram-аккаунте министр экономического развития РФ Максим Решетников.

«Наш нацпроект вошел в топ-5 по результатам 2020 года. Один из самых успешных кейсов прошлого года — внедрение в аэропорту „Казань“ инструментов бережливого производства, которые перезапустили технологические процессы внутри компании», — отметил министр.

По информации казанского аэропорта, в прошлом году создано новое подразделение — диспетчер перронного обслуживания (супервайзер).

«Создание этой команды позволило эффективнее контролировать подготовку самолета к вылету, вести более достоверный учет предоставленных наземных услуг, что, соответственно, снизило число спорных ситуаций между операторами и заказчиками. Все это в целом минимизировало вероятность возникновения задержек авиарейсов», — пояснили в пресс-службе.

Кроме того, в аэропорту перенесли стоянку спецтранспорта, который участвует в наземном обслуживании воздушных судов, ближе к пассажирскому перрону. Это позволило сократить средний путь движения спецтранспорта к самолету в два раза. «Близость стоянки к перрону и организация обогрева при помощи электрического пакета, который установлен на каждой спецтехнике, привели также к снижению расходов на ГСМ на 10%», — уточнили в пресс-службе.

После анализа основных маршрутов движения пассажиров и посетителей аэровокзала рабочая группа разработала проект оптимизации навигационной системы. То есть новая навигация сделала аэропорт более понятным и удобным для пассажиров.

Проведено также обучение руководителей по программе «Лидеры производительности». После завершения учебного курса на защиту были представлены два проекта — «Увеличение производительности труда за счет совершенствования организации производства и внедрения управленческих нововведений» и «Стратегия повышения объемов грузовых воздушных перевозок посредством создания складской инфраструктуры». Эти проекты сейчас внедряются на производстве.

Аэропорт Казани начал реализацию национального проекта по повышению производительности труда и поддержке занятости в июне 2019 года, став его первым участником из числа аэропортов и предприятий гражданской авиации. 

autoscroll_news_right_240_400_1
autoscroll_news_right_240_400_2