Траектория роста: как выпускники КНН стали лидерами нижнекамского предприятия СИБУРа

Юра из «молодежки»

Юрию Федорову 21 год, три года назад он с красным дипломом окончил КНН и пришел в электротехническую лабораторию НКНХ по дуальной программе. Сейчас Юрий – электромонтер и лидер молодежного движения НКНХ.

«В КНН пошел после 9-го класса, частично по совету родителей, частично – за компанию с друзьями. Я и в школе был активным, но в колледже прямо раскрылся, даже возглавил студсовет. На НКНХ сразу увлекся молодежным движением, – поделился Юрий. – На предприятии сначала был лидером РМЗ, далее курировал направление по взаимодействию с внешними партнерами, и после этого молодые специалисты выбрали меня в качестве лидера молодежного движения».

Юрий рассказал студентам о возможностях, которые открываются перед молодыми специалистами в СИБУРе. Цифры говорят сами за себя: на «Нижнекамскнефтехиме» почти четверть коллектива – молодежь (около 2500 человек). Для них действует ДМС, своя поликлиника, санатории, спортивные секции и мощная образовательная платформа.

«В СИБУРе огромные возможности для развития, – акцентировал Юрий. – Это и конкурсы профмастерства, и лидерские программы, коммуникационные тренинги. Учат управлению, публичным выступлениям, работе в команде».

Личный секрет успеха он сформулировал просто: «Никогда не бойтесь пробовать что-то новое, возможно, именно это выведет вас на новый уровень».

Сейчас выпускник КНН учится на механика на вечернем отделении НХТИ, успевает заниматься спортом. Он признался, что учится тайм-менеджменту на корпоративных форумах. Юрий добавил, что он кандидат в мастера спорта по вольной борьбе. «Обязательно следить за здоровьем и физической формой – это очень важно», – дал он еще один совет студентам.

Азат против 12 краснодипломников

Азат Кононов начал свой путь в 2006 году с должности аппаратчика 4-го разряда в цехе малотоннажной химии, имея за плечами диплом техника-технолога КНН. Сегодня он руководит производством на заводе, который входит в топ-10 мировых производителей синтетических каучуков.

«В 2006 году был бешеный конкурс, – поделился он воспоминаниями. – Пришел в отдел кадров, меня направили в НТЦ, к «крепкому» начальнику цеха, кандидату наук. До меня 12 краснодипломников развернул. А меня спросил: «Почему я должен тебя взять?» Я ответил: «Я хочу работать, и вы во мне не ошибетесь». И он меня взял».

Азат Борисович проработал на одном месте 12 лет, прошел путь до сменного инженера-технолога, потом, поняв, что уперся в потолок, решился на перемены. Смена цехов, производств, реструктуризация – каждое изменение он использовал как шанс для роста.

Его секрет успеха – бессмертная классика, актуальная во все времена: «Учиться, учиться и еще раз учиться. Даже будучи начальником производства, я каждый день узнаю новое».

Вышли из слесарей

Выпускники КНН Владимир Бобылев и Алексей Перелыгин начинали на НКНХ слесарями, работали в одной бригаде. Постепенно их пути разошлись, но оба уверенно проходили ступени карьерной лестницы, не теряя азарта стать лучшими в специальности и желании делать производство совершеннее.

Владимир Бобылев сегодня руководит службой технического обслуживания и ремонта в составе СУОФ. Его подразделение – «мозговой центр», который отвечает за планирование ремонтов и техническую готовность всего оборудования завода. За одно из рацпредложений Владимир получил награду как лучший рационализатор республики.

Алексей Перелыгин дорос до заместителя директора ремонтно-механического завода (РМЗ). На встрече он развеял мифы о «скучном ремонтном производстве», рассказал о грандиозном обновлении РМЗ, которое превращает его в одно из лучших ремонтных производств России. Ребята с интересом слушали про уникальное оборудование и новые профессии, связанные, например, с аддитивными технологиями (3D-печатью).

«Моя задача – показать, чем в реальности занимается ремонтное производство и какие карьерные возможности это дает выпускникам КНН, – пояснил он. – Технари востребованы всегда».

Связи? Нет, компетенции!

Истории о карьерных треках руководителей настолько заинтересовали студентов, что как только модератор встречи – эксперт Гульназ Гизятова дала отмашку задавать вопросы, от желающих не было отбоя. Ребята спрашивали обо всем – от условий труда на РМЗ до возвращения на работу после армии. К слову, по условиям коллективного договора после срочной службы сотруднику положена выплата 250 тысяч рублей.

Диана Самаринкина, будущий техник-технолог ХТОВ, задала больше всех вопросов: сколько женщин работает на РМЗ, можно ли в рамках дуальной программы пойти работать по специальности, полученной дополнительно, какие языки нужно знать, чтобы попасть в китайский офис компании.

«Я решила, что хочу работать в СИБУРе, еще в конце 9-го класса. Выбрала специальность, связанную с химией, отучилась дополнительно на лаборанта и прибориста. Мне нравится, что у компании понятные карьерные треки. Плюс СИБУР много внимания уделяет молодым специалистам. Очень вдохновила история Юрия. Круто было пообщаться с руководителями такого уровня», – призналась Диана.

Алмаз Зарипов, студент 3-го курса, тоже мечтает о карьере в СИБУРе. На встрече он спросил, что дает участие в конкурсах профмастерства.

«Я участвовал и занял 4-е место. В следующем году хочу подтянуться и побороться за призовое. Тем более сегодня я услышал, что активность и вовлеченность очень ценятся. Жду не дождусь начала дуального обучения», – поделился студент.

Студенты спрашивали о льготах для молодых специалистов, о волонтерских проектах, о том, нужны ли связи для трудоустройства.

«Ребята, мы взрослые люди, и я не буду скрывать: если у вас есть связи – это здорово, – честно ответил Юрий Федоров. – Но мы работаем в большой компании с огромным количеством проектов. Если вы хотите состояться, то 100% важны те компетенции, которые вы получаете в колледже и на производстве. Для студентов КНН не нужны никакие связи».

«Приходите на НКНХ!»

Самые активные студенты получили памятные подарки с символикой СИБУРа. После обмена вопросами и ответами Гульназ Гизятова подробно рассказала о дуальной программе.

«В начале четвертого курса мы будем проводить набор участников дуальной программы. С теми, кто пройдет собеседование, мы заключим трудовой договор как со стажерами. После окончания колледжа вы сможете продолжить работу и при желании – образование в НХТИ. Наши сотрудники учатся на вечернем отделении», – объяснила эксперт.

Главный итог встречи «Траектория роста» – студенты убедились, что у них есть все возможности, чтобы построить успешную карьеру, не уезжая из родного города. Путь от студенческой скамьи до руководящего кресла реален. И доказательство этому – четверо выпускников колледжа, которые пришли на встречу. «Приходите на НКНХ. Бояться точно не стоит. Всему научим, все покажем», – призвал студентов Азат Кононов.

Сегодня реализуются ключевые проекты СИБУРа: этиленовый комплекс, производство гексена, а также строящиеся проекты стирольной цепочки и металлоценового полиэтилена. Благодаря им к 2028‑му в регионе будет создано 3 000 высокотехнологичных рабочих мест – реальный шанс для молодых специалистов построить карьеру и стать частью больших изменений.

Фотографии предоставлены пресс-службой «Нижнекамскнефтехима»