СИБУР объединяет операторные на «Нижнекамскнефтехиме» и внедряет цифровое управление

На нижнекамском предприятии СИБУРа проходит масштабная программа по объединению операторных и внедрению автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП).

«Реализация проекта «Объединенные операторные» – важнейший шаг в повышении эффективности и безопасности производства. Инвестируя в автоматизацию, мы создаем фундамент для роста производительности труда. Новая модель позволяет нам перейти от дежурства у щита к полноценной аналитике. Разделение функций «пульт – поле» дает персоналу возможность эффективнее решать задачи, расширять зону ответственности и повышать квалификацию. Развитие сотрудников – одна из ключевых задач этого проекта», – отметил генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» Марат Фаляхов.

Сегодня НКНХ посетил Раис Татарстана Рустам Минниханов. Во время обхода он оценил первые результаты ее реализации: отметил повышение эффективности управленческих процессов и комфортные условия труда сотрудников.

«Объединение операторных – это хороший пример формирования высоких стандартов в нефтехимии, – подчеркнул Рустам Минниханов. – Мы видим, как рост автоматизации меняет облик производства: оно становится образцовым, соответствующим лучшим мировым практикам. Очень важно, что СИБУР инвестирует не только в технологии, но и в людей – повышая эффективность производства, создавая комфортные и безопасные условия труда».

Проект по объединению операторных запустили в 2024 году. Он направлен на замену разрозненной инфраструктуры современными централизованными центрами управления. Основная цель проекта заключается в повышении уровня автоматизации и безопасности производств.

Главное новшество – разделение работы между аппаратчиками пульта и аппаратчиками «поля». Раньше они совмещали обязанности, и это снижало эффективность. Теперь аппаратчики пульта управляют процессами только из операторных через современные интерфейсы, а аппаратчики «поля» выполняют задачи прямо на установках.

Новая модель позволит увеличить уровень автоматизации с 73% до 95%, обеспечит сквозной мониторинг сырьевых и продуктовых потоков в реальном времени и оптимизирует эксплуатационные затраты. На первом этапе проекта объем инвестиций составил более 12 млрд рублей.

До начала программы на предприятии работали 193 отдельные операторные. Сейчас 113 из них объединяют в 7 современных центров. Рабочие места операторов оснастили многомониторными пультами (четыре экрана вместо двух), также создали комнаты для отдыха и зоны релаксации. В каждой операторной установили учебные классы с компьютерными симуляторами, где персонал отрабатывает навыки на цифровых копиях установок.

Следующий этап – запуск центральной операторной «Лемаевская», которая станет главным центром управления производствами завода органического синтеза.

На сегодняшний день в эксплуатацию ввели три объединенные операторные. Они получили имена выдающихся ученых: Менделеева, Бутлерова и Ломоносова. Названия выбрали сотрудники предприятия путем открытого голосования.