Комплексное развитие и международные проекты: новый драйвер роста районов Татарстана

Группа компаний «ТатИнвестСтрой»: путь проекта от генподряда к девелопменту

– Анна Вадимовна, сегодня хотели бы поговорить о комплексном подходе, который реализуется в сельском поселении Лесные Моркваши. Расскажите, пожалуйста, об истоках проекта и самом принципе реализации.

– Начну с того, что «ТатИнвестСтрой» уже более 20 лет успешно работает на рынке Татарстана, в Казани, а также крупных федеральных центров. Мы реализовали множество строительных проектов для таких известных брендов, как «Унистрой», «ЭлитАРХ», «Тандем-Д», «Танэко» и совхоз «Майский». Кроме того, «ТатИнвестСтрой» принимал участие в президентских программах по реализации социальных объектов в районах Республики Татарстан и в программах расселения обманутых дольщиков в Ульяновске.

За годы работы мы накопили опыт и глубокие знания в области строительства, следующим логичным шагом развития компании стало создание собственного девелоперского продукта. Многие районы Татарстана сегодня нацелены на то, чтобы сократить миграцию из районов в Казань, создать рабочие места на сельских территориях. Главным мотивирующим фактором здесь может стать комфортное жилье. Сегодня усиливается тренд на загородное жилье, особенно у людей с хорошим достатком. Они понимают, что загородная жизнь — это более здоровая среда для организма, думают о здоровье своих детей. Это снижение уровня стрессов, более размеренная жизнь.

Понимая это и задумывая проект, уже тогда руководитель «ТатИнвестСтроя» Ринат Рамазанов понимал, что совокупность накопленных компетенций команды и желание создать собственный продукт сделают проект в Лесных Морквашах эталоном загородного девелоперского строительства.

Много лет осуществляя функцию генподрядчика у девелоперов, мы понимали все недостатки точечной застройки и были нацелены на комплексное развитие. Поэтому решили не ограничиваться одной или двумя строительными очередями, а задумали масштабный проект застройки, который повлияет на развитие всего Верхнеуслонского района и Татарстана в целом. Учитывая специфику загородного проекта, мы предусмотрели не только строительство жилья, но и инфраструктуры. В проекте запланировано более 200 тысяч квадратных метров жилья с развитой инфраструктурой: детский сад — 280 мест, школа — 350 мест, торговый центр — 25 тыс. кв. метров, коворкинги, 5 га благоустроенного парка. У нас богатое и очень красивое природное окружение, восхищающие виды. Сегодня мы создаем принципиально новый, экологичный подход к загородной жизни: гармония с природой в соединении с городским комфортом. Но это только начало.

Понимая, что 70 га не могут быть застроены только жильем, осознавая необходимость создания большего количества рабочих мест, мы задумались над проектом в туристической отрасли. К этому были предпосылки: к нам в руки попали документы с выводами ученых, которые проводили геологические изыскания местности в 1940 году. В результатах исследований было указано на присутствие бромсодержащей минеральной воды. Помимо того, что она имеет уникальные лечебные свойства, она еще по своему химическому составу один в один идентична морской воде. Это и стало определяющим фактором.

Для грамотной реализации задуманного мы собрали команду экспертов из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и сегодня создаем проект санаторно-курортного комплекса «Аква Вита»* (рабочее название). Санаторно-курортный комплекс призван стать изюминкой этой местности, если брать узко, а если широко, то мы хотим создать продукт, который привлечет туристов, и не только российского, но и международного уровня, в Татарстан.

Визуальную концепцию и функциональную часть мы представили Раису Республики Татарстан Рустаму Минниханову на ноябрьском форуме «Ребус».

Наш проект комплексной застройки территории, я уверена, станет новым словом в развитии загородного девелоперского продукта. Знаете, на форуме к нам подходили те, кто занимается развитием Казанской агломерации, видные представители российского девелопмента, и все высоко оценивали взятый уровень и масштаб.

«ТатИнвестСтрой»: самостоятельный путь девелопера

– Почему выбрали для застройки именно Верхнеуслонский район? Какие еще были варианты?

– Верхний Услон – очень перспективный район, когда-то в будущем мы думаем, что он может быть присоединен к Казани. К тому же земельный участок, который находится в собственности компании, там уже был. А это немаловажно для современного девелопера! У собственника проекта Рината Рамазанова на него всегда были большие планы, со временем оформилась концепция и продукт. Затем был период формирования команды, отчасти он продолжается и сегодня, но мы активно движемся по выстроенным планам, хотя реализовывать проект мы начали в 2023 году. Сегодня, безусловно, есть отягощающие факторы рынка, но мы воспринимаем их как временные трудности и готовы к преодолению. Знаете, еще два года назад в проект не верили даже в администрации района, но сегодня все понимают его потенциал. Он может принести значительные дивиденды как для района, так и для республики — в виде налоговых отчислений, привлечения новых жителей и туристов — и функционально расширит перспективы Верхнего Услона. Проект также создаст новые рабочие места и поможет удержать трудоспособное население в районе, сократив миграцию в Казань. Мы действительно хотим создать новую точку притяжения для жителей и гостей Татарстана.

– Почему выбрали названия «Дольче Вита» и «Аква Вита»?

– Они отражают философию и концепцию проектов. «Дольче Вита» переводится как «Сладкая жизнь», а значит, каждый сможет наслаждаться высоким уровнем комфорта, гармонией и красотой окружающего пространства.

А «Аква Вита» — это «Вода для жизни» или «Живая вода». Наш санаторно-курортный комплекс не только использует уникальные свойства местных минерально-лечебных вод, но и будет предлагать гостям возможность восстановить силы, обрести гармонию и улучшить самочувствие. Это место, где вода дарит новую жизнь.

«Дольче Вита» и «Аква Вита» — это отражение нашего подхода к комплексному развитию территории, где мы стремимся создать среду для жизни, где комфорт, природа и эстетика идут рука об руку.

– Стройки каких объектов ведете параллельно с «Дольче Вита»?

– Сегодня в качестве подрядчика мы ведем строительство одного из домов первой очереди «Эко-район» федерального девелопера Glorax. Также разрабатываем комплексный проект многоквартирной застройки «Якты Алан» в Буинске совместно с Администрацией Буинского района, продолжаем работу над проектированием и разработкой бизнес-модели санаторно-курортного комплекса «Аква Вита», а также прорабатываем третью очередь «Дольче Вита».

«Дольче Вита»: концепция загородного комфорта в реализации

– Что сегодня происходит на строительной площадке ЖК? Сколько человек ежедневно на стройплощадке? Какие дома строятся?

– Сейчас у нас построена первая очередь домов — это четыре дома: трех- и пятиэтажные дома малой и средней этажности, эти дома уже заселены. Сейчас проходит строительство второй очереди, срок окончания строительства — третий квартал 2025 года, мы активно трудимся над завершением всех строительных работ.

Стройка кипит, работает и днем и ночью. В целом в проекте задействовано 130 человек. Управляющая компания также создана, она активно работает над создаем комфорта для жильцов, которые уже заселились в наши дома.

– Какие работы ведутся по торговому центру, детскому саду, школе?

– Торговый центр сейчас находится на стадии проектирования, планируем начать его строительство во втором квартале 2028 года.

Что касается детского сада, на первом этапе по мере запросов жителей будет создана группа дневного пребывания детей в самом ЖК, под это уже выделена площадь на первом этаже одного из домов. Далее, во втором квартале 2026 года, мы планируем начать строительство самого объекта на 280 мест.

Школа планируется на 350 мест. Ее строительство запланировано на III квартал 2027 года, но уже сегодня детей нашего ЖК готова принимать школа в поселении Набережные Моркваши. Земельный участок выделен и под школу, и под детский сад.

– Детский сад, школа будут частными или муниципальными?

– Мы открыты к различным вариантам относительно школы и детского сада. Нам поступают предложения о создании частных образовательных учреждений и коммерческих объектов на территории жилого комплекса, и мы готовы их рассматривать.Но, конечно, было бы лучше, прежде всего для жителей, чтобы школа и детский сад были муниципальными, а мы могли бы быть вписаны в федеральную программу по строительству образовательных учреждений на сельских территориях, которая возможна по программе «Комплексное освоение сельских территорий».

– Торговый центр тоже ваш проект или привлекаете стороннюю компанию?

– Как я говорила, это наш первый девелоперский проект, и на данный момент, следуя заданному высокому стандарту, мы планируем все реализовать собственными силами в области строительства. В то же время мы открыты к сотрудничеству и рассматриваем возможность привлечения инвестора для строительства торгового центра. Для управления будем рассматривать варианты.

– Сколько человек уже живет в «Дольче Вита»? На сколько человек рассчитан ЖК?

– Исходя из опроса жителей, постоянно на территории жилого комплекса уже проживает 62 семьи — собственники квартир. Помимо этого, есть те, которые покупали квартиру для инвестиций и теперь сдают квартиры, таких около 25 человек. Всего в проекте будут проживать около 5,5 тыс. человек.

– Заложены ли в проект зоны отдыха «у дома», парк? Будет ли какое-либо общественное пространство?

– В каждой очереди ЖК у нас предусмотрено пространство у дома: спортивная площадка для игры в баскетбол или волейбол, тренажеры, площадки для отдыха, игровые зоны для детей. В генплане жилого комплекса есть парк с велодорожками, пунктами проката велосипедов летом, лыж и коньков – зимой.

Есть также в проекте коворкинги и бизнес-центры, спортивные комплексы. Уже сегодня буквально в пяти минутах ходьбы есть оборудованная зона барбекю около природного родника «Охотничий».

От высоток к гармонии: загородный формат становится трендом

– Продажи комплекса остаются стабильными. Как стимулируете спрос?

– Действительно, сейчас многие застройщики жалуются на снижение спроса, мы говорим о том, что он стабилен и даже есть небольшой прирост. Во-первых, играет роль грамотное управление спросом и работа с покупателями, функционально выстроенная маркетинговая стратегия. Мы тщательно анализируем потребности рынка и предлагаем решения, которые отвечают запросам наших клиентов.

Во-вторых, время за загородными проектами, и это сегодня все понимают. Ранее жить в малоэтажном жилье — это была норма, сегодня это уникальная возможность, ведь долгое время на рынке предлагались лишь высотные здания или ИЖС, сегодня есть альтернатива: жить за городом, в гармонии с природой, но со всеми удобствами городской жизни. И это многим близко!

Интерес покупателей к жилому комплексу «Дольче Вита» весьма закономерен и слагается из трех наиболее важных составляющих: высокое качество строительства, продуманные и выверенные планировки, разумная цена за квадратный метр комфортного проживания.

Татарстан как новый бренд wellness-туризма на карте России

– В этом году планы застройки дополнил проект санаторно-курортного комплекса. Объект грандиозный. А у вас есть опыт воплощения подобных масштабных проектов, опыт в туризме?

– Проект «Аква Вита» нацелен на создание современной инфраструктуры оздоровительного и рекреационного туризма, что позволит усилить привлекательность региона как для местных жителей, так и для гостей из других регионов и из-за рубежа.

Wellness-туризм — это популярное направление, ведь раньше многие, особенно работающие люди в свои отпуска были вынуждены выбирать: либо забота о здоровье и обследование организма, либо отдых на море. Мы же предлагаем синергию: гости отдыхают в курортном формате (пятизвездочные отели и программы «все включено») и одновременно проходят лечение, медицинское оздоровление, осуществляют профилактику заболеваний под присмотром специалистов и выбирают косметические, детокс-процедуры, купаясь в открытых и закрытых бассейнах с водой идентичной морской.

За счет того, что на территории обнаружено залегание вод с хорошими химическими свойствами, которые нам подтвердили специалисты, мы можем предложить своим посетителям широкий спектр возможностей медицинского характера. Такая вода используется в лечении целого спектра заболеваний и при решении проблем с различными системами человеческого организма (опорно-двигательной, эндокринной и т.д.)*.

Дальние и неоправданно дорогие поездки на морские курорты становятся неактуальными. При реализации проекта-курорта в Верхнем Услоне мы получим в Татарстане, в шаговой доступности весь спектр развлечений, удовольствий и медицинских услуг, который раньше был доступен только на море. Все это будет встроено в природный формат и вдохновляющую архитектурную среду, которую признали передовой многие известные архитекторы. Этот комплекс будет жемчужиной wellness-туризма Татарстана.

Согласно прогнозам, санаторий может привлечь более 600 тыс. посетителей ежегодно, что увеличит турпоток в регион на 20%. Это значит, что он окажет положительное влияние на здоровье более 600 тыс. человек, обеспечивая возможности для отдыха и оздоровления, что поможет снизить социальное напряжение в регионе.

Помимо этого, проект создаст более 1,2 тыс. рабочих мест и привлечет инвестиции в размере 38,6 млрд рублей, что, естественно, внесет значительный вклад в экономику региона.

– Вы говорите о сильной команде, которая участвует в комплексном освоении территории. А в чем ее сила? Какой опыт работы у членов команды?

– У проекта сильное начало, мы понимаем, что единолично его реализовать было бы достаточно сложно, привлекли команду, которая имеет богатый опыт реализации международных проектов в области туризма и отельной недвижимости.

«ТатИнвестСтрой» — татарстанская строительная компания, выступающая в роли инвестора, идеолога и заказчика.

Главный архитектор проекта – Александр Зусик. Лауреат премии ЮНЕСКО, профессор архитектуры, призер международных архитектурных премий. Под его авторством вышли: многофункциональный комплекс «Ахмат Тауэр» (Грозный), Дом в резиденции «Бочаров Ручей» (летняя резиденция Президента Российской Федерации), курортный комплекс «Филиппинская звезда» (Филиппины), Дом Правительства Республики Кыргызстан в Бишкеке, усадебный комплекс «Новахово» (Москва) и т. д.

«Кронвелл Групп» — питерская компания Алексея Мусакина, разработавшая мастер-план огромного туристического кластера «Новая Анапа». Они, в частности, отвечают за бизнес-модель и концепцию туристической и медицинской инфраструктуры будущего «Аква Вита». В дальнейшем «Кронвелл Групп» планирует стать управляющей организацией комплекса.

За успешную бизнес-модель и концепцию развития сети апарт-отелей в данном курорте отвечает Becar Asset Management. Эта компания родом из Санкт-Петербурга, сегодня работает как в России, так и на международном рынке, реализуя проекты в Арабских Эмиратах, США и Великобритании. Вице-президент Becar — Ольга Шарыгина. Компания также планирует выступить в статусе управляющей компании отельной части курорта «Аква Вита».

Архитектура ДНК и собственный мини-завод по розливу воды: чем удивит новый курорт в Татарстане

– Какая работа сегодня ведется над курортом? Начали рабочее проектирование?

– Мы разработали концепцию, она уже завершена. Сейчас идет утверждение бизнес-модели и проекта. На сегодняшний день проект представлен на всех уровнях власти в республике, и на всех этапах мы получили зеленый свет и заветное «Алга!». Теперь будем двигаться!

– Чем навеян облик курорта? Чем вдохновлялся архитектор? Какой смысл он несет?

– Облик главного здания курорта навеян структурой ДНК – представленная концепция действительно восхищает. Архитектор подошел к этому проекту с душой и, используя свой богатый опыт, создал архитектурные решения, которые нам одним, несмотря на многолетний опыт работы в строительстве, воплотить будет сложно. Поэтому мы нашли турецкую компанию, которая уже имеет опыт строительства сложных туристических комплексов и берется совместно с нами реализовать все задумки архитектора, соответствуя заданным высоким требованиям и стандартам строительства с нашей стороны.

Стремление к международному уровню: философия и стандарты качества

– Что вы вкладываете в понятие «международный уровень»?

– Мы стремимся создать такую инфраструктуру и уровень сервиса, который будет соответствовать запросам самых взыскательных путешественников со всего мира. В каждой мелочи будем стремиться к идеалу: от качества строительства и отделки до уровня обслуживания в ресторанах, спа-центрах и других объектах. Мы хотим создать проект, который будет предлагать уникальный продукт, отражающий культурное наследие и богатство Татарстана. Мы хотим, чтобы «Аква Вита» стала узнаваемым брендом в мире, ассоциирующимся с высоким уровнем и аутентичной национальной культурой.

Сейчас активно изучаем и стремимся использовать самые передовые технологии в строительстве, опыт в управлении и предоставлении услуг. Это касается как энергоэффективности и экологичности, так и цифровых сервисов для повышения комфорта гостей. Мы уделяем большое внимание экологической устойчивости и социальной ответственности и стремимся создать проект, который будет не только прибыльным, но и полезным для общества и окружающей среды.

Таким образом, международный уровень для нас — это не только соответствие высоким стандартам, но и комплексный подход, направленный на создание конкурентоспособного продукта, который будет востребован как на российском, так и на международном рынке.

– На людей с каким ежемесячным доходом будет рассчитан курорт? Какова ценовая политика?

– Сейчас пока рано об этом говорить, но мы планируем, что охватим широкий пул людей и возможность приехать на курорт будет практически у каждого жителя Татарстана. Предложения будут сегментированы под различную аудиторию.

Новые возможности для жителей и перспективы развития инфраструктуры

– Курорт пока не построен. Где работать жителям? Какие варианты есть уже сегодня?

– Создано свыше 130 рабочих мест уже сегодня. Люди задействованы в строительстве и в работе управляющей компании ЖК. По мере развития будут созданы коммерческие помещения, где люди также смогут найти место трудоустройства. Кроме того, в самой «Аква Вите» предполагается 1,2 тыс. рабочих мест.

Также ощущается нехватка кадров в Верхнем Услоне и в Иннополисе, то есть люди, которые переехали из других районов Татарстана или других регионов России, а таких немало, могут легко трудоустроиться в шаговой доступности от дома.

Запланировано возведение трехэтажных коммерческих помещений, где будут располагаться магазины, аптеки, пункты доставки, коворкинги. В нашем ЖК живет и работает много «удаленщиков». Для них тоже будет вся инфраструктура – интернет у нас хорошего качества, мы провели оптиковолокно.

– Что скажете о транспортной доступности ЖК? Будет ли общественный транспорт до Иннополиса, Нижнего, Верхнего Услона? Какой?

– Да, по мере заселения комплекса мы запустим автобусный маршрут от застройщика, который будет курсировать до Иннополиса, Казани, Верхнего Услона. Проведем опрос жителей, и если нужна еще какая-то маршрутная линия, будем решать.

– Когда планируете соединить подъезд к ЖК с трассой Р241? Какие остаются препятствия?

– По состоянию на сегодняшний день, в соответствии с проектом планировки линейного объекта и генерального плана Набережно-Морквашинского сельского поселения Верхнеуслонского района спроектирована новая дорога, которая свяжет трассу Р241 и М7 и пройдет через близлежащие сельские поселения Верхнеуслонского района и земельные участки комплексного развития территории.

Сегодня первая часть дороги от федеральной трассы Р241 до первой очереди ЖК построена, но есть вопросы по ее примыканию к трассе Р241, остался участок всего в 50 метров до присоединения. Эта дорога станет более безопасной, комфортной и очень оживит прилегающую территорию. На данный момент получено предварительное согласование по присоединению.

Реклама. ООО СЗ «ДОЛЬЧЕ ВИТА». ИНН 1683010116, ОГРН 1221600091503

* НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РЕКОМЕНДАЦИЕЙ, ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ВРАЧА ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ